La nueva gerente regional de la Corporación Financiera Internacional (IFC) para el Caribe, Judith Green, ma­nifestó el compromiso de la entidad con República Dominicana, especialmen­te a través de Alianzas Pú­blico Privadas (APP).

“Estamos comprometidos a aumentar nuestra carte­ra en República Domini­cana apoyando proyectos que contribuyan a la inclu­sión financiera y social, la competitividad y la soste­nibilidad ambiental”, di­jo. Además, también au­mentar la colaboración con el Gobierno para me­jorar el clima de inversión en República Dominicana y aprovechar el financia­miento privado para abor­dar las necesidades de in­fraestructura a través de asociaciones público-pri­vadas (APP).

En este proceso de re­cuperación económica, después de Covid-19, he­rramientas como las APP pueden ser útiles para li­berar la carga fiscal del Gobierno y atraer finan­ciamiento y experien­cia del sector privado. La IFC, indicó, tiene una ex­periencia significativa en la construcción de APP de infraestructura y reciente­mente ha tenido éxito tra­bajando con gobiernos en América Latina para im­plementar APP del sector social como hospitales, clí­nicas de atención primaria y centros de imágenes.

¿De qué forma y en cuá­les proyectos participará la IFC con el Gobierno?

Creo que las prioridades de la IFC en República Do­minicana están bastante alineadas con la agenda del nuevo Gobierno. Nues­tro enfoque en la inclusion  financiera y social, la com­petitividad y la sostenibili­dad ambiental nos brinda la oportunidad de apoyar al Gobierno de República Dominicana y su gente de varias maneras.

Es importante recal­car que trabajamos en es­trecha colaboración con nuestros colegas del Banco Mundial para ayudar a los gobiernos a alcanzar sus objetivos de desarrollo.

La amplia gama de pro­ductos y servicios de la IFC en múltiples sectores nos proporciona las he­rramientas para apoyar un impacto significativo  en República Dominica­na. Trabajando tanto con el Gobierno como con el sector privado, podemos apoyar los esfuerzos de di­versificación de la matriz energética en el país; po­demos apoyar los sectores del agua y el saneamiento, así como a las inversiones en otros sectores clave co­mo la agricultura. Ante­riormente hice referencia sobre el apoyo para desa­rrollar el sector turístico, que también es un área de interés del nuevo Gobier­no.

¿Hay otros planes para República Dominicana y la región, en turismo?

El turismo es un sector im­portante para la región del Caribe y un pilar signifi­cativo de la economía do­minicana. IFC está muy enfocada en apoyar el tu­rismo económico y am­bientalmente sostenible.

Estamos particularmente interesados en apoyar el desarrollo de nuevos desti­nos turísticos en las zonas rurales, que contribuyan al desarrollo en las zonas más pobres del país. Es­to incluye proyectos que promueven mayores vín­culos con la comunidad local, que consumen pro­ductos locales siempre que sea posible, que in­corporen a las mujeres y promuevan el desarrollo de las Pymes. Esto tam­bién incluiría proyectos de infraestructura rela­cionados con sector turís­tico, como los aeropuer­tos, sistemas de gestión de agua y residuos, cons­truidos bajo altos están­dares medioambientales.

¿Cómo van a contribuir con la atracción de IED y la compet i t ividad-país?

Nuestro mandato como institución está extrema­damente enfocado en es­to - IFC aprovecha sus productos y servicios, así como los productos y ser­vicios de otras institucio­nes en todo el Grupo del Banco Mundial, utilizan­do nuestro capital, expe­riencia e influencia para crear oportunidades don­de más se necesitan. La IFC tiene una presencia fuerte en República Do­minicana, la más grande del Caribe, con una car­tera de inversiones que promueve un sector pri­vado más competitivo, in­clusivo y más verde.

¿En cuáles sectores está apoyando la IFC?

La cartera está bastante di­versificada en el sector de la energía, las telecomu­nicaciones, el transporte, la banca y los sectores de servicios, como el turis­mo, que crean puestos de trabajo. La asesoría que ha brindado IFC en República Dominicana se ha centra­do en ampliar la inclusión y la competitividad del sector privado en tres ám­bitos principales: apoyar a las instituciones financie­ras a desarrollar nuevas lí­neas de negocio de las Mi­cro, y Pymes; mejorar la gestión/sostenibilidad de riesgos de las MiPymes; ampliar las plataformas de banca digital y crear una propuesta de valor para la banca en mujeres.

 Estrategia global

“Upstream”

También es importante para mí mencionar que, a menudo, los países no disponen del entorno propicio necesario para llevar a cabo la transfor­mación que se necesita. Reconociendo la nece­sidad de “desbloquear” estas inversiones, la IFC se embarcó en una es­trategia global que lla­mamos “Upstream”, que es un trabajo necesario previo a la inversión. El trabajar Upstream com­bina nuestro rol como banco con el rol de em­prendedores, para apor­tar soluciones e inver­siones del sector privado para hacer frente a los mayores desafíos de de­sarrollo del mundo.

Apoyos recientes a la banca y Tropicalia

Este año, IFC facili­tó un financiamiento por US$60 millones al BHD-León, como par­te de la respuesta glo­bal para combatir los impactos económicos de la pandemia Co­vid-19. Es el prime­ro de ese tipo firmado en Centroamérica y el Caribe.

El año pasado IFC adju­dicó US$ 79.5 millones, y movilizó otros US$34 millones, para construir y operar Tropicalia, un desarrollo turístico sos­tenible ubicado en Mi­ches.