“Sin duda es un proyecto que simboliza innovación, inversión y confianza para el país.”

                                                                                                                                    Ebell De Castro

Con más de quince años dedicados al diseño, promoción y gestión de zonas francas e infraestructura industrial en la República Dominicana, Ebell De Castro lidera hoy uno de los proyectos más ambiciosos de Grupo Puntacana: el Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZN). Tras su paso por el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, el Ministerio de Industria y Comercio y la gerencia de Nigua Free Zone, aporta una visión integral de competitividad, inversión y desarrollo exportador. Bajo el liderazgo de Grupo Puntacana —referente de desarrollo sostenible por más de 55 años—, PCFTZN se proyecta como el primer Centro Logístico Aéreo e industrial de la región, con más de 742 mil metros cuadrados de desarrollo y la creación estimada de más de 9,000 empleos.

En el marco de la edición #77 de Factor de Éxito, dedicada a innovación, tecnología y emprendimiento, esta conversación revela cómo el proyecto redefine el rol de la República Dominicana como hub regional de innovación, logística y tecnología de alto valor agregado.

El Punta Cana Free Trade Zone nace como el primer Centro Logístico Aéreo e industrial de la región, con más de 742 mil m² y la proyección de generar más de 9,000 empleos. Desde la visión estratégica de Grupo Puntacana, ¿cómo redefine este proyecto el rol de República Dominicana en el mapa global de innovación, logística y competitividad, y qué tipo de empresas e industrias quieren atraer para consolidar al país como hub regional?

Desde nuestra visión, el Punta Cana Free Trade Zone abre una nueva etapa para el país, al crear las condiciones necesarias para que la República Dominicana se inserte con mayor fuerza en las cadenas globales de valor, con capacidades que antes no existían.

Gracias a su ubicación estratégica entre Europa y América, y a su diseño como primer Centro Logístico Aéreo, Industrial y Parque de Zona Franca de la región, el proyecto crea un corredor multimodal desde el corazón del continente americano, capaz de integrar manufactura avanzada, logística de valor agregado y servicios aeronáuticos de clase mundial.

Nuestro Master Plan, con más de 742 mil metros cuadrados y una proyección de más de 9,000 empleos, está concebido para atraer industrias de alto valor como manufactura avanzada, componentes aeronáuticos, semiconductores, electrónicos de alta gama, farmacéutica, joyería y empresas logísticas especializadas. Asimismo, captamos compañías vinculadas a servicios técnicos aeronáuticos, distribución internacional y soluciones de tecnología.

Con estas inversiones, aspiramos a integrar al país en redes globales de comercio e innovación, ampliando nuestra competitividad y consolidándonos como un hub estratégico para empresas que buscan operar con eficiencia, conectividad inmediata y un ecosistema de soporte integral. Sin duda es un proyecto que simboliza innovación, inversión y confianza para el país.

Este nuevo complejo integra centro de carga aérea, terminal de combustible, área de mantenimiento y reparación de aeronaves y una zona industrial para manufactura avanzada. ¿De qué manera este ecosistema integrado habilita modelos de negocio de alto valor agregado (industria 4.0, tecnología, servicios avanzados, startups) y qué diferenciales ofrece frente a otros polos logísticos y zonas francas de la región?

Nuestro ecosistema está diseñado para maximizar la eficiencia operativa y habilitar modelos de negocio basados en innovación, logística avanzada y manufactura especializada. Somos la única Zona Franca en la región del Caribe ubicada dentro de un aeropuerto, lo que permite a las empresas tener sus operaciones productivas a pocos metros de la pista de vuelo y conectadas directamente al Hub de Carga Aérea, operado junto a empresas aliadas como DP World.

Este diferencial es incomparable en la región, representando reducción de costos logísticos, tiempos de entrega significativamente menores y un acceso inmediato a Norteamérica, Sudamérica y Europa. Asimismo, ofrecemos infraestructura industrial de clase mundial, terminal de combustibles con beneficios fiscales, operaciones de mantenimiento aeronáutico de alto nivel en alianza con FL Technics, y servicios complementarios que permiten una puesta en marcha rápida y eficiente.

Todo esto crea las condiciones ideales de negocio de alto valor agregado para Industria 4.0, tecnología y servicios avanzados, al ofrecer un ecosistema logístico multimodal (aéreo, marítimo y terrestre) integrado que, además de los incentivos fiscales de Zona Franca, proporciona infraestructura altamente especializada como el MRO aeronáutico y centros de datos, diferenciándose de otros polos por su enfoque estratégico en la alta tecnología y la conectividad regional del Caribe.

Con un impacto estimado de más de 9,000 empleos en la Región Este, ¿cuál es la estrategia de Grupo Puntacana para asegurar que este crecimiento se traduzca en empleos de calidad, desarrollo de talento local y encadenamientos productivos? ¿Qué tipo de alianzas con universidades, centros técnicos y actores del ecosistema emprendedor están impulsando para formar las capacidades que este hub requerirá?

En Grupo Puntacana entendemos que esta transformación solo es sostenible si se acompaña del desarrollo del capital humano. Es por esto que el Punta Cana Free Trade Zone integra desde su diseño centros educativos y servicios, orientados a garantizar la disponibilidad y formación del talento técnico y profesional que este ecosistema requiere.

El proyecto generará más de 9,000 empleos directos e indirectos, entre ellos empleos que hoy no existen en el país, abriendo así nuevas oportunidades para nuestros ingenieros, técnicos y jóvenes profesionales, incluyendo posiciones altamente especializadas en mantenimiento aeronáutico, logística, manufactura avanzada y servicios corporativos. Nuestro compromiso está en facilitar formación técnica y transferencia de conocimiento a través de alianzas con instituciones educativas y centros de capacitación, en entrenamiento especializado en logística, manufactura y disciplinas técnicas aeronáuticas.

Grupo Puntacana ha sido referente de desarrollo sostenible por más de 55 años. En ese sentido, ¿cómo se integran los criterios de sostenibilidad —en infraestructura, energía, gestión ambiental y gobernanza— en el diseño y operación del Punta Cana Free Trade Zone, y cómo esperan que este estándar influya en la forma en que las empresas que se instalen aquí conciban su propio modelo de negocio?

Para Grupo Puntacana, la sostenibilidad es el pilar principal de nuestra filosofía de desarrollo. Desde hace más de cinco décadas demostramos que es posible desarrollar infraestructura de clase mundial mientras protegemos el entorno y generamos impacto social positivo.

Esta visión sostenible se refleja en cada componente del Punta Cana Free Trade Zone, que integra infraestructura industrial de última generación y una red de servicios complementarios como centros educativos, recolección de desechos, paisajismo y servicios operativos, concebidos bajo principios de gobernanza sostenible que fortalecen el funcionamiento del proyecto y garantizan su desarrollo integral.

En línea con este compromiso, nuestro plan es convertirnos en autogeneradores del 100 % de la demanda de energía eléctrica del complejo, a partir de fuentes renovables, reafirmando así nuestro enfoque hacia un modelo energético limpio, eficiente y resiliente.

Este marco no solo guía nuestra operación, sino que establece un estándar que buscamos transferir a las empresas que se instalen aquí, inspirándolas a adoptar modelos de negocio donde la eficiencia, la innovación y la responsabilidad ambiental sean parte integral de su cultura corporativa.

En palabras del Sr. Frank Elías Rainieri, “Esto no es un punto de llegada, sino un nuevo comienzo”. Mirando los próximos 10 a 15 años, ¿cuáles son los hitos que Grupo Puntacana se propone alcanzar para consolidar este proyecto como un hub regional de innovación, comercio y tecnología, y qué papel jugarán las alianzas público–privadas y la cooperación internacional en esa próxima etapa?

Los próximos años marcarán la expansión de una industria que recién comienza. Nuestra visión es consolidar al Punta Cana Free Trade Zone como un ecosistema industrial y aeronáutico sin precedentes en América Latina, integrado a las cadenas globales de valor, generador de empleo especializado y referente regional de logística, manufactura avanzada y servicios aeronáuticos.

Entre los hitos clave para la próxima década destacan:

 • La ampliación de posiciones de mantenimiento aeronáutico y el crecimiento del MRO hasta convertirse en un centro regional de referencia.
 • La instalación de nuevas industrias de manufactura avanzada y componentes aeronáuticos.
 • El fortalecimiento del Hub de Carga Aérea en conexión directa con nuevas rutas comerciales internacionales.
 • La expansión continua de infraestructura industrial, logística y de servicios dentro del Master Plan a 20 años.

Nada de esto sería posible sin el apoyo del Gobierno dominicano. La alianza público–privada ha sido esencial para materializar esta visión y lo seguirá siendo en la etapa de crecimiento, permitiendo mejoras regulatorias, incentivos competitivos y coordinación institucional que faciliten la llegada de más inversión internacional.

Factores clave

• Primer Centro Logístico Aéreo, Industrial y Parque de Zona Franca del Caribe ubicado dentro de un aeropuerto, con conexión directa al Hub de Carga Aérea.
• Master Plan de más de 742 mil m² y proyección de más de 9,000 empleos directos e indirectos, con foco en manufactura avanzada y tecnología.
• Apuesta por industrias de alto valor agregado: semiconductores, componentes aeronáuticos, electrónicos de alta gama, farmacéutica, joyería y servicios técnicos aeronáuticos.
• Compromiso de autogenerar el 100 % de la energía del complejo a partir de fuentes renovables, integrando sostenibilidad, competitividad y resiliencia.