En el mundo empresarial actual, la digitalización se ha convertido en una herramienta esencial para afrontar los cambios disruptivos y lograr la supervivencia. La gestión financiera en particular se ha beneficiado enormemente de los modelos digitales, que permiten tomar decisiones en tiempo real y administrar eficientemente las operaciones. En este contexto, la transformación operativa del área financiera se vuelve una prioridad para garantizar la continuidad y éxito del negocio.
Jorge Salafia, Socio de Asesoría en Tecnología y Transformación de KPMG en México, identifica los retos cruciales que enfrentan las compañías en la gestión operativa de sus áreas financieras. Entre estos desafíos se encuentran el control del flujo de efectivo, la administración financiera en medio de reestructuraciones y fusiones, los cierres mensuales laboriosos, la falta de visibilidad en los presupuestos y las compras, así como los altos costos operativos en los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).
Para abordar estos retos, Salafia subraya cuatro beneficios clave de la digitalización en las operaciones financieras:
Para llevar a cabo esta transformación de manera efectiva, Salafia sugiere seis elementos clave:
Salafia concluye destacando la importancia de la asesoría especializada para liderar la transformación digital en las áreas de Administración y Finanzas. Además, enfatiza que estos seis elementos clave son esenciales para lograr un cambio operativo eficiente en las empresas.