En un movimiento estratégico que marca un nuevo capítulo en su historia empresarial, Grupo Diana, reconocido por su liderazgo en el sector arrocero colombiano, ha decidido expandir su portafolio hacia el creciente mercado de alimentos para mascotas. La compañía, con más de medio siglo de trayectoria y propietaria de la emblemática marca Arroz Diana, ha adquirido Nutrión, una firma especializada en nutrición animal, con el objetivo de participar activamente en un sector que presenta un notable potencial de crecimiento en Colombia y Latinoamérica.

De un negocio arrocero a un portafolio diversificado

La historia de Grupo Diana ha estado marcada por su fortaleza en el arroz, producto con el que ha logrado un 25,2% de participación del mercado en 2024, consolidándose como una de las marcas más reconocidas en el país. Según cifras recientes, en el último año la empresa alcanzó ventas superiores a los $75.000 millones y despachó cerca de 893.622 toneladas de producto.

No obstante, el presidente del grupo, Jaime Adolfo Murra —quien también preside la Junta de Dirección General de la ANDI—, ha dejado claro que la visión de la compañía va más allá del arroz. En los últimos años, la firma ha sumado a su oferta harinas, fríjoles, aceites, gaseosas y salsas, demostrando una estrategia de diversificación orientada a fortalecer la presencia de la marca en diferentes categorías de consumo masivo.

Con la compra de Nutrión, Grupo Diana da un paso firme hacia un sector que, según estudios de mercado, crece a tasas superiores al 10% anual en Colombia: el de alimentos para mascotas.

“La idea es continuar fortaleciendo un portafolio con muchas variables, donde podamos ofrecer a las familias colombianas productos de excelente calidad al mejor precio posible. Ahora también incursionamos en el mundo de la nutrición para animales de compañía”, afirmó Murra.

El potencial del mercado de alimentos para mascotas

El segmento de alimentación para mascotas ha experimentado un crecimiento sostenido en la última década, impulsado por el cambio en la percepción de los animales de compañía. Hoy en día, los perros y gatos son considerados miembros del hogar, lo que ha llevado a los consumidores a invertir más en su cuidado, bienestar y alimentación.

Datos de Euromonitor y Fenalco revelan que el mercado colombiano de pet food supera los USD 1.000 millones anuales, con una proyección de incremento acelerado debido a la urbanización, la reducción del tamaño de los hogares y la tendencia de los millennials y centennials a adoptar mascotas.

Para Grupo Diana, esta es una oportunidad de aplicar su experiencia en producción y distribución de alimentos, adaptándola a un nicho que requiere altos estándares de calidad e innovación en fórmulas nutricionales.

En la entrevista, Murra también abordó el contexto económico y regulatorio que enfrenta el sector agrícola, particularmente en lo que respecta al control de precios del arroz impulsado por el Gobierno colombiano. Según el directivo, imponer precios mínimos en un mercado de libre oferta y demanda podría afectar la competitividad, sobre todo frente a la inminente apertura comercial derivada del TLC con Estados Unidos.

“Entiendo que el Ministerio actúe ante las presiones de ciertos sectores, pero creemos que se debe buscar un acuerdo sensato que beneficie tanto a agricultores como a industriales. No se trata de confrontar, sino de encontrar un equilibrio que permita al país ser más competitivo”, explicó.

Murra subrayó que el arroz es un cultivo de ciclo corto, lo que implica que las decisiones de siembra y compra deben responder a las condiciones del mercado, evitando que las regulaciones generen distorsiones que terminen favoreciendo las importaciones.

El presidente de Grupo Diana advirtió que, si los precios internos no se alinean con los internacionales, países como Estados Unidos o Ecuador podrían ganar terreno en el suministro de arroz en Colombia. Esto, sumado a los volúmenes récord de siembra alcanzados en los últimos años, obliga a los actores de la cadena a buscar eficiencia y competitividad.

En este sentido, la diversificación de Grupo Diana hacia el mercado de alimentos para mascotas no solo es una apuesta por el crecimiento, sino también una estrategia de mitigación de riesgos ante las fluctuaciones del negocio arrocero. Al ampliar su portafolio, la compañía reduce su dependencia de un solo producto y se posiciona en un segmento en expansión.

Nutrión: un paso hacia la alimentación animal de calidad

Aunque Grupo Diana no ha revelado públicamente el valor de la transacción por Nutrión, se espera que la integración de esta marca a su estructura le permita acelerar su presencia en el canal moderno y tradicional. Nutrión se especializa en desarrollar fórmulas para perros y gatos que combinan balance nutricional con precios competitivos, lo que la hace atractiva para un amplio rango de consumidores.

Con la infraestructura logística y la red de distribución de Grupo Diana, es probable que Nutrión incremente su alcance nacional en el corto plazo, llegando incluso a explorar exportaciones en mercados vecinos.

Mirando al mediano y largo plazo

La estrategia de expansión de Grupo Diana se basa en tres pilares:

Innovación constante en sus líneas de productos.

Aprovechamiento de sinergias logísticas y comerciales para optimizar costos y tiempos.

Diversificación inteligente hacia mercados con alto potencial de crecimiento, como el de alimentos para mascotas.

Si bien el arroz seguirá siendo un pilar fundamental, la entrada en categorías como harinas, aceites, salsas y ahora pet food demuestra una visión empresarial enfocada en la resiliencia y la adaptación.

La adquisición de Nutrión por parte de Grupo Diana no es un simple movimiento de expansión, sino una apuesta calculada para capitalizar una tendencia de consumo que no muestra signos de desaceleración. En un entorno económico desafiante, con presiones regulatorias y competencia internacional creciente, la compañía opta por diversificar y fortalecer su presencia en sectores complementarios.

Con más de cinco décadas de historia, Grupo Diana parece decidido a seguir creciendo, no solo como referente del arroz colombiano, sino como un actor relevante en el mercado de alimentos en general, abarcando tanto a las familias como a sus miembros de cuatro patas.