Nuevas investigaciones de Info-Tech Research Group indican que las organizaciones que no digitalizan ni optimizan sus operaciones de compras se arriesgan a mayores costos, menor visibilidad y mayor vulnerabilidad ante crisis externas. En el mercado actual, el sector manufacturero enfrenta numerosos desafíos, como la incertidumbre económica, los cambios en las políticas comerciales y las constantes interrupciones en la cadena de suministro. Estos acontecimientos han acentuado la necesidad de contar con procesos de compras eficientes y resilientes. El reciente informe de esta firma global de investigación y consultoría en TI, titulado « Potenciar la resiliencia, la agilidad y el ahorro con las tecnologías de compras para la manufactura» , ofrece a los líderes del sector manufacturero una hoja de ruta integral para optimizar las funciones de compras mediante la transformación tecnológica.

El plan maestro de Info-Tech Research Group, "Resiliencia, agilidad y ahorro con tecnologías de compras para la fabricación", presenta un marco estructurado de siete fases que guía a las organizaciones en la modernización de sus compras, el fortalecimiento de la colaboración con los proveedores y la generación de valor tangible. (CNW Group/Info-Tech Research Group)

El plan maestro de Info-Tech Research Group, "Resiliencia, agilidad y ahorro con tecnologías de compras para la fabricación", presenta un marco estructurado de siete fases que guía a las organizaciones en la modernización de sus compras, el fortalecimiento de la colaboración con los proveedores y la generación de valor tangible. (CNW Group/Info-Tech Research Group)

«Las compras han evolucionado de una función de control de costes a una palanca estratégica para la competitividad», afirma Shreyas Shukla , director principal de investigación de Info-Tech Research Group . «Los fabricantes que adoptan la tecnología de compras están mejorando la eficiencia y desarrollando la resiliencia necesaria para resistir las interrupciones en el suministro, gestionar las presiones inflacionistas y acelerar el crecimiento ».

Desafíos clave para los líderes de la industria manufacturera en la modernización de las compras:

Los análisis publicados por Info-Tech destacan que, si bien los fabricantes reconocen la importancia de la modernización de las compras, muchos se enfrentan a obstáculos como la fragmentación de datos, los sistemas heredados y la inconsistencia en el seguimiento del desempeño de los proveedores. Los hallazgos de la firma muestran que los procesos fragmentados siguen limitando la capacidad de respuesta a los cambios del mercado e impiden que las organizaciones alcancen sus objetivos de costos y sostenibilidad. El plan de acción muestra cómo la integración de herramientas digitales para las compras, como plataformas de colaboración con proveedores, análisis avanzados y sistemas de gestión de gastos, puede ayudar a los fabricantes a transformar las compras en un motor de resiliencia, innovación y ahorro.

A pesar de la creciente inversión en herramientas digitales, muchos fabricantes aún tienen dificultades para alinear la transformación de sus compras con la estrategia empresarial. El plan de Info-Tech identifica varios desafíos recurrentes que pueden obstaculizar el éxito:

Procesos y sistemas fragmentados que dificultan la visibilidad de los proveedores y ralentizan la toma de decisiones.

Prácticas de contratación reactivas que se centran exclusivamente en el coste en lugar del valor a largo plazo.

La limitada integración de datos impide un análisis de gastos, una previsión y una gestión de riesgos eficaces.

Resistencia al cambio debido a la cultura tradicional y a la falta de claridad en la propiedad de la tecnología.

Estos desafíos, si no se abordan, pueden erosionar los márgenes, aumentar la exposición al riesgo y debilitar las relaciones con los proveedores en un momento en que la adaptabilidad es esencial.

El marco de siete fases de Info-Tech para transformar las compras en la fabricación.

Para ayudar a los líderes de la industria manufacturera a abordar estos desafíos y lograr resultados medibles, el plan de Info-Tech, " Potenciar la resiliencia, la agilidad y el ahorro con las tecnologías de compras para la fabricación", presenta el siguiente enfoque de siete fases para la transformación moderna de las compras:

Evaluar el panorama actual de las adquisiciones: identificar deficiencias en los procesos, limitaciones tecnológicas y áreas clave de mejora para establecer una base de referencia clara.

Definir la estrategia y los objetivos de compras: Alinear las prioridades de compras con los objetivos empresariales para la optimización de costes, la mitigación de riesgos y la sostenibilidad.

Seleccione las tecnologías de compras adecuadas: Evalúe las soluciones de compras digitales en función de la escalabilidad, las capacidades de integración y el retorno de la inversión.

Diseñar procesos del futuro: Redefinir los flujos de trabajo para permitir la automatización, la visibilidad y la colaboración entre departamentos y proveedores.

Implementar tecnologías de compras: Implementar los sistemas por fases, centrándose en la adopción por parte del usuario, la gobernanza de datos y la gestión del cambio.

Medir y optimizar el rendimiento: utilice análisis e indicadores clave de rendimiento (KPI) para realizar un seguimiento del gasto, el rendimiento de los proveedores y los ahorros obtenidos gracias a la implementación de tecnología.

Mantener y ampliar la excelencia en las compras: perfeccionar continuamente la estrategia de compras, ampliar la automatización y reforzar las capacidades digitales para mantener la ventaja competitiva.

Este enfoque gradual permite a las organizaciones pasar sistemáticamente de procesos manuales y fragmentados a un ecosistema de adquisiciones integrado y basado en datos que mejora la toma de decisiones y la eficiencia operativa.

"La transformación de las compras se ha convertido en un pilar fundamental de la resiliencia de la industria manufacturera",  añade Shukla. "Al implementar un enfoque estructurado y tecnológicamente avanzado, los fabricantes pueden reducir riesgos, fortalecer la agilidad de la cadena de suministro y crear valor duradero para sus organizaciones y partes interesadas".

El plan maestro de la firma incluye herramientas, marcos de trabajo y guías de evaluación para ayudar a los fabricantes a desarrollar una hoja de ruta de compras digitales adaptada a su nivel de madurez y prioridades comerciales. Al aplicar los conocimientos de investigación y la orientación estratégica de Info-Tech, los líderes de la industria manufacturera pueden lograr ahorros de costos sostenidos, mejores relaciones con los proveedores y una mayor resiliencia operativa.

Para obtener comentarios exclusivos y oportunos de Shreyas Shukla, experto en estrategia de fabricación y cadena de suministro, así como acceso al  plan completo de Resiliencia, Agilidad y Ahorro de Energía con Tecnologías de Adquisición de Fabricación , comuníquese con [email protected] .

Acerca de Info-Tech Research Group:

Info-Tech Research Group  es la firma líder mundial en investigación y consultoría, que presta servicios a más de 30 000 profesionales de TI, recursos humanos y marketing. La empresa elabora investigaciones imparciales y de gran relevancia, y ofrece servicios de consultoría líderes en el sector para ayudar a los líderes a tomar decisiones estratégicas, oportunas y bien fundamentadas. Durante casi 30 años, Info-Tech ha colaborado estrechamente con equipos para proporcionarles todo lo que necesitan, desde herramientas prácticas hasta asesoramiento de analistas, garantizando así que obtengan resultados tangibles para sus organizaciones.

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FUENTE: Info-Tech Research Group