La inteligencia artificial (IA) se consolidó como un criterio decisivo en los procesos de contratación de las empresas colombianas.
Un estudio realizado por IDC y encargado por Deel evidencia que el mercado laboral nacional atraviesa un proceso acelerado de transformación, en el cual las habilidades relacionadas con IA son cada vez más determinantes tanto para la vinculación de nuevo talento como para la reestructuración interna de los equipos.
La investigación revela que el 66% de las empresas colombianas ya superó la etapa inicial de adopción de IA, un indicador que muestra la maduración de esta tecnología dentro del entorno corporativo. En detalle, el 41% de las organizaciones se encuentra en una etapa intermedia, el 32% permanece en la fase inicial y el 26% ya opera en un nivel avanzado de adopción. Estas cifras confirman que la transformación digital ya forma parte del funcionamiento estructural de buena parte del tejido empresarial del país.
El estudio, titulado “IDC InfoBrief - La IA en el trabajo: el papel de la inteligencia artificial en la fuerza laboral global”, se desarrolló a partir de una encuesta aplicada a 5.500 líderes empresariales en 22 mercados y analiza cómo las compañías están equilibrando los procesos de automatización con el fortalecimiento de capacidades humanas. En Colombia, esta transición se refleja especialmente en cambios en la estructura del talento. La IA, ahora requisito clave en la contratación junior.
Uno de los hallazgos más contundentes del informe es que 4 de cada 10 empresas en Colombia ya contratan talento junior con habilidades específicas en IA. Esto significa que los empleos de entrada han dejado de centrarse exclusivamente en competencias generales y ahora requieren conocimientos técnicos asociados con modelos, herramientas y aplicaciones de inteligencia artificial.
Esta tendencia responde a una necesidad creciente: el 66% de las empresas reporta una escasez de profesionales especializados, así como una falta de entendimiento general sobre los roles vinculados a la IA en distintas industrias. La carencia de talento calificado ha generado nuevas dinámicas de contratación que transforman las expectativas para los candidatos que buscan sus primeras oportunidades laborales.
A pesar de esta búsqueda especializada, el estudio indica que el 42% de las organizaciones aún sigue contratando talento junior, aunque con mayores exigencias técnicas. De manera paralela, otro 42% ha decidido ralentizar estos procesos, ya sea aplazando decisiones o reduciendo la oferta de vacantes, y un 10% ha detenido completamente la contratación de roles de entrada.
Entre quienes sí han logrado vincular personal especializado en IA, la retención se ha convertido en un reto importante. Según el informe, los principales desafíos están relacionados con la falta de claridad en las funciones del cargo (62%), la competencia salarial con otras empresas (60%) y la escasa proyección de crecimiento profesional para roles vinculados a IA (54%). Áreas que lideran la adopción tecnológica.
El crecimiento de la IA dentro de las compañías colombianas se refleja en las áreas que lideran su implementación. De acuerdo con el estudio, los departamentos de TI e ingeniería (38%) son los que más han incorporado tecnologías basadas en IA, seguidos por los equipos de análisis de datos (32%). Estas áreas actúan como motores de adopción, impulsando el uso de herramientas que optimizan procesos, automatizan tareas y fortalecen la toma de decisiones basada en datos. Impacto en la estructura organizacional.
La adopción de IA también está transformando los organigramas empresariales. En Colombia, el 51% de las empresas ha eliminado cargos como consecuencia directa de la implementación de esta tecnología. Adicionalmente, el 46% ha reestructurado funciones existentes mediante reasignaciones internas, transformaciones de roles o capacitación orientada a cubrir nuevas necesidades.
Este reacomodo del talento revela que la IA no solo cambia los procesos técnicos, sino la manera en que las organizaciones distribuyen responsabilidades y evalúan el aporte de sus colaboradores. La capacitación interna, una necesidad estratégica.
En medio de este escenario, la formación interna se ha vuelto crucial. El informe indica que el 42% de las compañías está invirtiendo en programas de capacitación en IA por departamento, y el 31% planea implementarlos en los próximos 12 meses. Estas iniciativas buscan preparar a los equipos para asumir nuevas funciones derivadas de la automatización y cerrar la brecha existente entre la oferta y la demanda de talento especializado.
Pero este esfuerzo también enfrenta obstáculos. Los principales desafíos que mencionan las empresas para fortalecer habilidades en IA son el bajo compromiso de los empleados (64%), las restricciones presupuestarias (61%) y la falta de personal especializado para impartir la formación (40%). Adaptarse para mantenerse vigentes.
“La IA ya no es una tecnología emergente, es una realidad consolidada. Está transformando la manera en que trabajamos y cómo operan las empresas. Los empleos de entrada están cambiando y las habilidades que las compañías buscan también”, afirmó Nick Catino, Director Global de Policy en Deel. “Tanto trabajadores como empresas deben adaptarse con rapidez. Ya no se trata de ser competitivos, sino de mantenerse vigentes”.