Con más de 28 años de operación en el mercado mexicano y presencia internacional en más de 25 países, Pressto ha desarrollado en México un modelo empresarial enfocado en procesos estandarizados, disciplina operativa y acompañamiento corporativo continuo, elementos que le han permitido consolidarse como una franquicia estructurada dentro del sector de tintorería y lavandería.

Actualmente, la compañía opera con más de 70 unidades activas entre franquicias y establecimientos propios, manteniendo una estrategia de crecimiento selectivo orientada a la sostenibilidad financiera y a la consolidación de su red.

Modelo de franquicia: disciplina operativa y respaldo estructural

Uno de los pilares del modelo Pressto es su estandarización técnica. Desde la recepción de cada prenda, el proceso contempla revisión individualizada de tejidos, aplicaciones y condiciones específicas, seguido de protocolos como precepillado, tratamiento especializado de manchas y verificación final en planchado.

Esta metodología reduce reprocesos, mejora indicadores de satisfacción y fortalece la recurrencia de clientes, factor determinante en la estabilidad de cada unidad.

El acompañamiento corporativo permanente es otro de los diferenciales del modelo. Las áreas técnica, operativa y comercial trabajan de forma cercana con los franquiciatarios, permitiendo ajustes estratégicos según la dinámica de cada zona sin comprometer estándares globales.

“Cada prenda es única. Aunque dos camisas sean blancas, se analiza el tipo de tejido, las aplicaciones y los acabados antes de iniciar el proceso. Ese nivel de detalle marca la diferencia y garantiza resultados consistentes”, señala Rodrigo Ollervides, administrador de cuatro unidades en la Ciudad de México.
Y añade: “La marca no solo unifica criterios, también personaliza. Existe apertura para proponer ideas, ajustar promociones y optimizar procesos. Esa flexibilidad y cercanía no es habitual en otras franquicias”.

Innovación estratégica: el formato Pressto+Plus

Como parte de su evolución, la compañía ha implementado en México el concepto Pressto+Plus, un modelo híbrido que integra tintorería profesional con lavandería asistida, horarios extendidos y servicios complementarios.

En noviembre de 2025 inauguró su tercera unidad bajo este formato en la Ciudad de México, sumándose a aperturas previas en Roma y Pachuca. Esta actualización responde a un análisis de mercado que identifica nuevas dinámicas urbanas y mayor demanda de conveniencia, sin perder el control técnico que caracteriza a la marca.

Gestión, resiliencia y continuidad

La red ha demostrado capacidad de adaptación frente a escenarios complejos como la pandemia, variaciones en hábitos de consumo y desafíos ambientales, manteniendo estabilidad operativa y fortaleciendo unidades existentes.

Aunque no se han divulgado cifras específicas de cierres anuales, la estrategia corporativa se ha centrado en consolidar operaciones, optimizar desempeño por unidad y avanzar en aperturas de forma controlada, privilegiando la sostenibilidad a largo plazo.

Un modelo replicable en el sector servicios

Con más de 400 establecimientos a nivel global, Pressto mantiene en México un posicionamiento como franquicia estructurada que combina:

· Estandarización de procesos

· Soporte corporativo permanente

· Actualización de formatos

· Parámetros financieros definidos

· Adaptación a dinámicas locales

En un entorno donde los inversionistas buscan negocios con estructura clara, respaldo internacional y procesos probados, Pressto representa un caso de evolución empresarial dentro del sector servicios, donde la eficiencia operativa y el acompañamiento continuo se convierten en factores clave de éxito.