El rol del liderazgo femenino en la industria IT de América Latina
La industria tecnológica en América Latina atraviesa una etapa de fuerte expansión y sofisticación. Inteligencia artificial, fintech, ecommerce, automatización y soluciones basadas en datos están redefiniendo el mapa competitivo y acelerando los procesos de transformación digital en toda la región.
En este escenario de crecimiento, el desarrollo del talento y la diversidad en los equipos se vuelve cada vez más estratégico. Sin embargo, la participación femenina en posiciones de liderazgo todavía enfrenta brechas estructurales. A nivel global, el informe Women in the Workplace de McKinsey & Company y LeanIn.Org señala que las mujeres ocupan apenas el 28% de los cargos ejecutivos (C-suite). En América Latina, el Banco Interamericano de Desarrollo advierte además que la representación femenina disminuye a medida que aumenta el nivel jerárquico dentro de las organizaciones.
En el contexto de una industria tecnológica que avanza rápidamente, el liderazgo femenino también enfrenta desafíos estructurales que todavía persisten dentro de las organizaciones. Yuriko Huayana, General Manager Latam de VTEX, aporta una mirada integral sobre estos procesos: “Considero que los desafíos no han desaparecido. La diferencia hoy es que son más visibles, y por lo tanto pueden enfrentarse de forma más cercana, consciente y sin culpa.” Asimismo, advierte: “También existe un desafío estructural: sistemas que no fueron diseñados para incluir, sino para adaptarnos a ellos.” Y cierra con una visión transformadora del liderazgo: “Creo en un liderazgo femenino que no solo construye carreras, sino que transforma personas, comunidades y sistemas.”
Dentro del ecosistema fintech, el avance del liderazgo femenino también está impulsando nuevas formas de gestión y toma de decisiones. Sindy Granada, CEO de Lyra Latam, observa un cambio cualitativo en el estilo de liderazgo dentro del sector: “Más que una transformación cuantitativa, estamos viendo un cambio cualitativo en el estilo de liderazgo.” Sin embargo, advierte que las barreras estructurales siguen presentes: “Persisten barreras estructurales como sesgos inconscientes, menor acceso a redes estratégicas y, en algunos casos, la carga desproporcionada de responsabilidades de cuidado.”
En paralelo, la incorporación de nuevas tecnologías también abre espacio para repensar cómo se diseñan los procesos de innovación dentro de las compañías. En un entorno atravesado por IA y transformación digital, Mariana Verderame, Country Manager Cono Sur en Adsmovil, amplía la conversación más allá de la adopción tecnológica: “En un ecosistema donde la IA y la transformación digital avanzan a gran velocidad, el liderazgo femenino aporta una mirada que va más allá de la adopción tecnológica. No se trata solo de implementar innovación, sino de preguntarnos para qué, para quién y con qué impacto.” Y suma una dimensión clave para el sector IT: “La diversidad de género no es solo un tema de representación, sino de calidad en la toma de decisiones.” En ese sentido, conecta directamente diversidad con innovación sostenible: “La innovación más valiosa no surge únicamente del avance técnico, sino de la capacidad de comprender realidades diversas.”
Desde la perspectiva de la publicidad digital y el ecosistema tecnológico, la diversidad también se consolida como un factor clave para la competitividad de las empresas. Linda Ruiz, Directora Regional de MGID Latam, conecta diversidad con desempeño empresarial: “La industria digital necesita miradas diversas para ser realmente competitiva.” Y amplía el impacto en términos de innovación: “La innovación no surge en entornos homogéneos.” Finalmente, sintetiza la discusión con una definición empresarial: “Hoy, la inclusión no es solo un tema cultural: es una decisión estratégica de negocio.”
Por último, el desarrollo de talento y la creación de espacios de crecimiento profesional se posicionan como elementos fundamentales para impulsar el liderazgo femenino en el sector. Natalia Zuca, Directora Ejecutiva de eCommerce Institute, pone el foco en procesos concretos de desarrollo: “En el eCommerce Institute, la mentoría forma parte estructural de nuestros procesos de liderazgo.” Además, explica el impacto que esto tiene particularmente en el talento femenino: “Cuando las mujeres perciben que son escuchadas, que sus aspiraciones son tomadas en serio y que cuentan con líderes que las apoyan activamente en su crecimiento, se genera un entorno de mayor confianza, compromiso y permanencia.”
La industria tecnológica de la región demanda cada vez más talento capaz de articular innovación, visión de negocio, ética y comprensión profunda del usuario. En ese contexto, distintos estudios globales muestran que la diversidad en los equipos mejora tanto la calidad de las decisiones como los resultados financieros. Las experiencias compartidas por estas líderes refuerzan esa evidencia desde la práctica: la transformación que atraviesa al sector no es únicamente tecnológica, también es cultural.
En un mercado IT cada vez más dinámico y competitivo —donde integradores, fintech, plataformas digitales y el canal tecnológico buscan diferenciarse— la diversidad de género deja de ser solo una aspiración organizacional para convertirse en un factor estructural del crecimiento sostenible.