Dentro de las decisiones más audaces que tomé, reconozco una que tiene que ver con haber decidido permanecer en el Grupo Corripio y hacer mi carrera profesional aquí. En cada momento que se me presentaba una propuesta de trabajo, eran momentos para analizar, pensar y decidir; mientras, ganaba confianza y amor por lo que hacía siendo retribuida, valorada y promovida con movimientos internos que ampliaban mi conocimiento y experiencia.

Cambié de rol cada 2 a 4 años, y es que desde que me sabía la respuesta a todas las preguntas, ya estaba buscando un cambio horizontal o vertical que me invitara a nuevas preguntas. Comencé haciendo pautas de publicidad, pasé por manejo de promociones y marcas, incursioné en la búsqueda de nuevas multinacionales para insertarlas en el portafolio, gestioné proyectos de rutas comerciales y distribución en general, dirigí equipos multifuncionales desde lo comercial, construí y desarrollé capital humano en la empresa madre del Grupo, y ahora lidero la agenda de efectividad y transformación organizacional desde una estrategia corporativa.

Muchos son los proyectos, procesos, herramientas a las que me he expuesto y más todavía son las personas que me han ayudado a crecer mientras tocaba sus vidas en este largo andar, y sin embargo entusiasmadísima con todo lo que me depara este nuevo rol y sus exigencias en mi estilo de liderazgo.

¿Qué estrategias ha implementado para romper barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres y abrir camino para otras mujeres?

Me concentro en el potencial y los méritos de las personas, quienes son, que lectura tienen de la vida y cómo afrontan los sucesos que en ella ocurren. La capacidad de lidiar con retos y desafíos, su necesidad de desarrollo y crecimiento, su deseo y aspiración de mejorar su mundo. Sin que sea un plan, lidio con esos paradigmas de que las mujeres no podemos trabajar con reportes que son mujeres, y la verdad sea dicha: Hoy por hoy cuento con un equipo que está compuesto de 8 reportes directos y 6 son mujeres extraordinarias, meritorias y capaces que llevan la agenda de transformación de uno de los grupos económicos más grandes de República Dominicana.

¿Qué rol han jugado las alianzas estratégicas y las conexiones
profesionales en su crecimiento como líder?

Las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales han sido determinantes para la construcción constante de quien soy, como pienso y lo que hago. He sido y sigo siendo moldeada por personas, organizaciones que me enseñan con las interacciones, los benchmarking, las auditorías, los viajes, las consultorías, capacitaciones, etc etc. Codearme con personas de instituciones de gran calibre como Procter & Gamble, Beliv CBC, PEPSICO, Dos Pinos, Campbell Soup Company, pdc, Microsof, Dicarina, entre otros.
Hacen que necesariamente tenga mucho o poco, pero de todos ellos algo de quien soy hoy y de lo que soy capaz de hacer y de pensar.
Otras conexiones que me han aportado significativamente y que también agradezco infinitamente, son las personas que me han acompañado como reportes, que me han evaluado, que me han retroalimentado. Es incalculable lo que eso ha significado en mi
desarrollo hoy en día.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en su visión de futuro para su organización?

Estamos encaminados a ser empresas de tecnología que entregan experiencias completas al cliente. El nuevo marketing es la entrega a tiempo y completa.

En el pasado, lo importante era tener las marcas con el posicionamiento adecuado, sin embargo, vemos como el marketing nuevo es la logística con mucha tecnología detrás dejando de lado o restando importancia a la marca o el producto.

La tecnología nos permite conocer a los clientes con precisión y alimentar toda la cadena de valor, para lograr tener clientes que reciben más de lo que su imaginación les permite.

En este momento, nos encontramos enfocados en implementar herramientas tecnológicas de primer mundo que atiendan la mejoría de la cadena de valor con un ERP y algunas otras verticales que permiten un contacto de calidad con los clientes, acompañado de inversiones en gestión de datos, redes, nube y ciberseguridad.
Todo ello nos lleva a poder disfrutar de la evolución que genera la tecnología y en consecuencia aprovechamiento de la inteligencia artificial para todos los grupos de interés.