Cuando mira hacia atrás en su trayectoria, ¿cuál considera que ha sido su decisión más audaz y cómo impactó en su desarrollo profesional?

Definitivamente fue la de emprender en 2007 sin ninguna experiencia ni estructura, solo con grandes sueños y mucho temor a lo desconocido. 

Lo hice desde una habitación de mi casa, sin ningún referente en mi entorno ni en mi familia, como muchas otras primeras veces que me ha tocado en la vida, fui la primera en mi familia en hacerlo (asi como graduarme de la escuela secundaria y graduarme de la universidad). 
Con esfuerzo y tesón logré sacar adelante mi empresa con la que llegue a tener más de 50 colaboradores y facturar hasta un millón de dólares al año. Hasta que llego la pandemia que nos dejó más de un año durante el cual prácticamente no pudimos trabajar, golpeando duramente nuestra empresa y moviéndome a tomar decisiones administrativas como la reestructuración de la empresa y la venta del edificio que para mi representaba el símbolo de mi éxito. 

Esa etapa fue difícil, caí en una profunda depresión y me cuestioné todo: mi valía, lo que me deparaba el futuro, como los clientes me percibirían.  Sin embargo, luego de buscar ayuda profesional y recibir el apoyo de mi familia y círculo cercano comencé a ver la luz y darme cuenta de que mi valía no estaba atada a ese edificio. Que mi marca personal, las relaciones que había cultivado y la reputación que me había construido a lo largo de tantos anios de trabajo y esfuerzo, me precedían. 

Acudí a esa caja de herramientas que me permitió convertirme en empresaria a pensar de nacer y crecer en uno de los barrios mas pobres de Santo Domingo y haberme convertido en empresaria. Y en ese proceso de sanación y autodescubrimiento, rescate sueños que había dejado engavetados porque estaba ocupada haciendo otras cosas. 

Fue entonces cuando decidí lanzar de manera formal mi marca personal y ayudar a otros dueños de negocio a estructurar y organizar sus empresas, convirtiéndolos en negocios de alto valor, a través de mis mentores de negocio, en la que aplico mi experiencia de mas de 18 años. En ese ínterin también comencé a impartir conferencias, algo que amo hacer, disertando como speaker internacional en España, Italia, Puerto Rico y República Dominicana de manera presencial, y en mas de 15 países con conferencias online.

He invertido decenas de miles de dolares en formaciones con los mas talentosos mentores de Hispanoamérica para construir un negocio digital que me permite tener libertad geográfica y de tiempo. Y todo lo que aprendo, aplico y valido, lo enseño a mis clientes desde la experiencia.

He sido coautora de dos libros: Juntas es Mejor (Editorial Haka Books 2021) y la IV Edición de Hispanas Influyentes (Latin Diamond Group 2025). Y actualmente estoy en proceso de edición de mi ópera prima en solitario, Referente Estrella, en el cual comparto la metodología de mi mentoría, y que estará disponible a partir del mes de abril. 

¿Qué estrategias ha implementado para romper barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres y abrir camino para otras mujeres?

Como dueña de agencia de publicidad y promociones, habiendo incursionado hace casi 2 décadas, como única dueña de la misma, de entrada era un bicho raro en un rubro liderado en su mayoría por hombres. 

Cuando comencé se utilizaba mucho la promotoría con edecanes y modelos. Y siempre fui muy estricta en la selección de las chicas que trabajaban con nosotras para preservar nuestra reputación y la de ellas. En su mayoría contratamos estudiantes universitarias que realizaban estas labores en su tiempo libre, y todo con mucha ética. 
Por mi carácter y manejo, pocas veces me tocó manejar a algún desubicado, pero me tocó en algún momento.  Sin embargo, nuestra reputación nos fue precediendo. 

Recuerdo que una vez una colaboradora me pregunto por que había decidido emprender en ese rubor, sola, sin socios. Que no era típico que una mujer fuera dueña de una agencia y que su madre la había cuestionado al respecto. Y en ese momento fue que me hice full consciente de que en esa época en verdad era raro. 
Pero como el sapito sordo que sale del hueco porque no puede escuchar que no podía, yo sali adelante, porque no sabia que era raro lo que estaba haciendo. Y también porque siempre me ha tocado trabajar durísimo para cualquier cosa que he querido lograr y para mí se volvió la normalidad. 

Y me honra que mi accionar, los proyectos como Poder en Tacones, entre otras tantas cosas, hayan abierto puertas e inspirado a otras mujeres. 

¿Qué rol han jugado las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales en su crecimiento como líder?

Como no conseguía el networking y las conexiones que deseaba establecer debido a que mi entorno natural no me lo ofrecía, decidí construir mi propia puerta.

Y para esto cree Poder en Tacones, un movimiento de emprendimiento femenino con miras a aportar conocimiento y networking a las mujeres. Este proyecto que me ha brindado grandes satisfacciones me permitió echar por tierra la creencia de que las mujeres no trabajamos bien en conjunto. 

Poder en Tacones me permitió conectar con mujeres maravillosas y dar una plataforma de proyección a muchas de ellas. 
En adición, a través de los Brunch & Learn, otros eventos de mi autoría, y que tienen el mismo ADN, pero que están cimentados en mi marca personal, generamos conexión y networking. Y es maravilloso atestiguar la cadena expansiva de alianzas, acuerdos y redes que se desprenden de estos. 

Para responder a la pregunta, si, las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales han sido claves para mi desarrollo profesional. Sin embargo, en mi caso, me ha tocado construir las plataformas para lograrlo y por consiguiente, he tenido la bendición de ser canal para propiciarlo para otros. 

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en su visión de futuro para su organización?

Debo confesarte que antes era un poco resistente a la tecnología, en especial a la inteligencia artificial. No sé, quizás la película Terminator y el mundo de Sarah Connors me marcaron, pero la verdad es que para mí ha sido un proceso. 

Sin embargo, me hice consciente de que resistir la tecnología solo me iba a afectar y decidí reconciliarme con ella y abrazarla. Y actualmente estoy aprovechando las ventajas de Gemini (la que más utilizo) y ChatGPT. Y  la verdad es que si la utilizas bien, la IA te permite ahorrarte un montón de tiempo. Y la velocidad es clave para los negocios, especialmente para una PYMES. 

Por otro lado, uso de manera intensiva las plataformas digitales y las redes sociales para mi negocio de mentorías y educación digital. La publicidad, los embudos, los autorespondedores, etc., me han permitido hacer crecer mi negocio más rápidamente, llegar a nuevas audiencias y liberar tiempo, automatizando tareas rutinarias y permitiéndome enfocarme en mi zona de genialidad. 
Y es lo que enseño y recomiendo también a mis clientes, asi que rezo con el ejemplo.